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Coaching para el Liderazgo
Ahora usted puede aprender a usar los métodos probados para convertir a todos los miembros de su equipo en personas ganadoras en Coaching para el Liderazgo.
Este seminario le facilita las habilidades que Ud. necesita para ayudarle a que cada empleado llegue a ser tan exitoso como sea posible. Descubra y hágales ver las habilidades que no pensaron que ellos tenían e incremente su desempeño.
Aún los empleados problemáticos responderán positivamente a estas técnicas de retroalimentación.
Como Supervisor o Gerente, su tiempo más productivo para motivar al éxito es el tiempo que planifica para conversar uno a uno con sus empleados o aquellos encuentros casuales a lo largo del día. Estos son los momentos en los que tiene la atención total de su empleado, donde Ud. puede hablar abierta y amablemente. Sin embargo, muchos supervisores desperdician estos preciosos momentos en conversaciones a la azar porque les hacen falta las habilidades para cambiar estas conversaciones en oportunidades de cambio de actitud.
OBJETIVOS
• Usar los 5 "Propulsoras" de Dale Carnegie® para motivar al éxito.
• Crear un estilo de coaching que funcione para usted.
• Identifique las oportunidades de coaching durante la jornada laboral.
• Descubra las fortalezas ocultas de su equipo.
• Desarrolle una agenda de coaching que le asegure reuniones de trabajo productivas.
• Transforme los problemas de los empleados en oportunidades.
• Haga que las personas que le consumen alto porcentaje de su valioso tiempo se conviertan en personas de alto desempeño.
• Motivar a las personas a que tomen riesgos de una manera inteligente.
• Ganar compromiso en las metas compartidas.
• Guíar a sus colaboradores hacia la maximización de sus habilidades y sinergizar los talentos individuales en un equipo de alta perfomance.
EN ESTE PROGRAMA, USTED APRENDERÁ A:
• Crear un estilo de coaching que le brinde resultados.
• Ganar cooperación con un atractivo que funciona en todas las oportunidades.
• Ayudar a sus empleados a elevar el nivel de sus expectativas.
• Transformar los talentos individuales en equipos de alto desempeño.
MATERIALES INDIVIDUALES:
Manual del Participante
QUIENES DEBERÍAS ASISTIR:
Gerentes, directores, supervisores que quieran dar a sus empleados dirección, retroalimentación y la guía que necesitan para ser exitosos y tener el máximo impacto posible en la organización.
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